Qui di seguito le diverse parti del libro che sono divisi in capitoli.

Ogni parte è suddivisa in una sintesi e dei capitoli, quindi sarà facile saltare da uno all'altro.

I capitoli non sono più la lunghezza di 1 o 2 pagine, quindi non è difficile leggerli.

Buon divertimento!

 

Qualche parola sul contenuto del book a modo di introduzione

La maggior parte. Come l'azione di un manmager è così importante al fine di evitare il collapso della società.

Quali azioni o actitudes contribuiscono maggiormente al collasso.

La seconda più grande. Abbiamo sempre da gestire qualcuno. Non solo il CEO gestisce, ma qualsiasi manager per piu piccola sia la sua unità  avrà da gestire qualcuno.

La società. Come la società è strutturata e quali obiettivi intende raggiungere.

Il gestore può contribuire al collasso con la sua azione (agendo il management) o da una sua actitude verso il suo team (agendo sul management). Ma non è solo, a seconda degli obiettivi della società e del suo “environement” il suo contributo sarà più o meno efficace.

Il modo più semplice per il crollo. Siamo lì per gestire una società che ha qualcosa di concreto, con prodotti e dei collaboratori . Una società non è un flou o un pezzo di carta.

La via più veloce per andare diritto al dissatro. Il consomatore deve essere il centro, non il centro astratto o di parole, ma il “driver” dell’azione dell’azienda.

Sempre si puo soppravivere dei aiuti publici, ma solo soppravivere. C’è bisogno di succeso!

In dieci azione cosa (NON) fare per mandare a puttane un’azienda